沁阳市西向镇：多元化路径 推进村集体经济破茧化蝶

“以前我们村以种植小麦、玉米为主，为增加村集体收入，村里引进怀菊花，第一年试种2亩，菊花亩产值达到9000元，是小麦玉米的9倍，经济收益明显增加。”8月7日，沁阳市西向镇皇府村党支部书记吴玉良说。

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原来，“皇府贡菊”久负盛名，然而却荒废了很多年。近些年皇府村集体经济薄弱，缺少支柱产业。经过多次市场调研，吴玉良决定重塑“皇府贡菊”品牌影响力，打造集育苗、种植、采摘、加工及销售为一体的“礼品级皇府贡菊”产业链。

今后5年，根据市场需求和政策导向，逐步扩大皇府菊花种植规模，2023年已种植14亩，预计2027年建成千亩皇府贡菊产业园，产值将达到1000万元，拉动相关就业300余人，真正将“小菊花”做成大产业，拓展致富渠道，实现“一株菊花的逆势绽放”。

炎炎夏日，在西向镇北鲁村一处工地，工人们紧张施工，一个新型工业项目正拔地而起。

2023年年初，北鲁村支部书记陈联行带队到上海莱爵特实业有限公司实地考察，动员本村在外人士崔小朋返乡投资建设河南莱爵特自动化设备项目，该项目主要经营范围为生产加工制造非标自动化设备以及工业铝型材延伸的周边产品。产品涉及换电站、工业铝型材等多个领域，其中换电站领域属于国内领先技术。

根据公司发展规划，2030年前后完成以上海为研发中心，成都、广州和沁阳为生产基地，从而成为国内排名前列的新能源汽车配套及智能装备制造企业。项目投产后预计年产值3000万左右，后期逐年增长10%。

仓库外成卷码放的秸秆，仓库内整齐堆积的果树木和分类堆放的花生皮、木屑等废弃物……在位于都氏集团联盛电力有限公司的料场，这些在农民眼中地道的“废弃物”、“垃圾”，却是企业发电的“绿色能源”。

一期投资1.5亿元的联盛电力生物质联产蒸汽项目，采用“企业+村集体+收购点+农户”的产业模式，发动群众收购旧家具、秸秆、树枝、树皮等生物质资源，统一破碎后卖给联盛电力生物发电厂，既带动灵活就业，又能增加村集体收入。该项目每年可为当地农民增收6000余万元，目前已与沁阳市西向镇19个村街达成合作意向，各村街生物质燃料收购点正在选址筹建当中。

在西向镇党委书记王淑霞看来，高质量发展的“最大容量”取决于最短那块板，壮大村集体经济收入，全面推进乡村振兴不仅仅要抓项目建设，也要统筹推进精细化管理，拓宽产业效益覆盖面。

常乐村积极推进“小田变大田，农户变股东”，通过入户走访等方式，充分了解农户的意见建议，并及时与种粮大户座谈交流，确定土地流转实施方案。农户将土地流转至村集体，村集体统一调配，并由种植大户进行统一种植，村委会负责日常巡田、田间管理、作业维护等服务，种粮大户每年除向农户支付每亩1210元的土地流转费外，同时向村委会支付每亩100元的服务费，村民收入和村集体经济实现“双增”。

缺经费、少监管、低效率一直是城镇管理面临的难题。西向一街通过“四议两公开”，于2023年5月上旬以村集体名义成立了专业劳务服务公司，与镇区五道街签订合作协议，规范惠亿家超市门前13处摊位，协调天天乐超市门前6000平方米的停车场租金问题，提供劳务、镇区管理等服务项目，预计年增加村集体收入8万元。

“镇区环境卫生确实比之前好多了，门前再也没有乱停车辆和乱摆摊位了。”镇区居民对劳务服务工作的评价很高。

在《2022年度全国综合实力千强镇》中西向镇位列544名，2021年被河南省确定为省级美丽小镇——西向镇立足各村实际，坚持把发展壮大农村集体经济作为促进农民增收、农业增效、农村发展的重要基础，因村因地制宜，精准施策，组织化推进、项目化实施，进一步优化产业结构，全面助推乡村实现振兴。

“一村一业”繁荣村集体经济。沁阳市通过建强组织、夯实队伍、精准施策、整合资源，逐渐走出一条符合沁阳实际、地域特色鲜明、可持续发展的村级集体经济振兴之路。2022年，该市339个村（社区）中，集体经济年收入20万元以上的91个，100万元以上的7个,1000万以上的5个。

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